Лекции     Книги     Рефераты    
Диплом, курсовая на заказ

Каталог / Юридические / Юриспруденция

Случайный реферат

Развитие персонала

КУПИТЬ РАБОТУ
( 1500 руб. )

Общая информация

Автор: Елена
Вуз (город): ДВГУПС
Количество страниц: 18
Год сдачи: 2007
Стоимость: 1500 руб. [ КУПИТЬ ]

Содержание

Введение 3
1. Основные цели обучения и развития персонала 4
2. Классификация задач управления развитием персонала 8
3. Методы обучения и развития персонала, оценка результатов 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
Список литературы 18

Список литературы

Список литературы
1. Дизель П., МакКинси У., Ренан Д. Поведение человека в организациях. - М.: Дело. - 1999. 160 с.
2. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. - М.: Инфра-М 2006. -608 с.
3. Карпов А. В. Психология менеджмента / Учебное пособие М: Гардарики. 2006. 584 с.
4. Карташова Л.В, Никонова Т.В, Соломинидина Т.О. Организационное пове-дение. М: ИНФРА-М. 2000. 212 с.
5. Кибанов А.Я, Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М: ИНФРА-М. 2002. 240 с.
6. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект-Пресс. 2006. 416 с.
7. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. М.: Аспект-Пресс. 2002. 285 с.
8. Травин В. В, Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М: Дело. - 1997. 336 с.
9. Управление персоналом: Учебник/Под ред. Д.И.Румянцевой. М: ИНФРА-М. 2001. 400 с.
10. Управление персоналом: Учебник/Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. М: ИНФРА-М, 2002. 380 с.
11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Уч. Посо-бие. - М: Интел-Синтез. - 2000. 368 с.
12. Шпалинский О.Е. Психология менеджмента. М: Изд-во УрАО, 2000. 184 с.

Выдержка из работы

Введение
Эффективная работа предприятия в значительной степени зависит от осо-бенностей управления персоналом. Не случайно этой отрасли менеджмента в последнее время стали уделять очень большое внимание.
Управление персоналом представляет собой область деятельности, важ-нейшими элементами которой являются определение потребности в персонале, привлечение персонала (вербовка и отбор персонала), задействование в работе, высвобождение, развитие, контроллинг персонала, а также структурирование работ, политика вознаграждений и социальных услуг, политика участия в успе-хе, управление затратами на персонал и руководство сотрудниками . Главное, что составляет сущность управления персоналом, - это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распеделения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспе-чения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нем работников .
© 2009 - 2010 | Webteach.ru | Образовательный портал